‘무한경쟁 시대, 성공하는 원장은 무엇이 다른가’ 벳아너스 최고경영자코스 6기 개설
2027년 1월 6일부터 2월 17일까지 4회에 걸쳐 진행..조직문화부터 매출 분석까지 다뤄
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동물병원 그룹 벳아너스(VET HONORS)가 ‘동물병원 최고경영자 코스’ 6기 수강생을 모집한다.
이번 6기 과정은 2027년 1월 6일부터 2월 17일까지 격주 수요일 오후 3시부터 7시까지 총 4회에 걸쳐 진행된다. 강의는 서울 서초구에서 열리며, 전 과정 오프라인으로만 운영된다.
벳아너스 최고경영자 코스는 ‘동물병원 무한경쟁 시대, 성공하는 원장은 무엇이 다른가’라는 물음에서 출발한 과정이다. 진료 역량만큼이나 병원의 성패를 좌우하는 경영 역량을 체계적으로 갖출 수 있도록 검증된 경영 이론을 동물병원 현장에 맞게 재구성하고, 실제 사례를 통해 병원에 바로 도입할 수 있는 솔루션을 제시하는 데 초점을 맞췄다.
강의는 VIP동물의료센터 원장인 (주)아이엠디티 서상혁 대표가 맡았다.
서 원장은 한 칸짜리 동물병원을 대형병원으로 성장시킨 경영 전문가로 한국수의심장협회 회장을 역임했다. 서강대학교 경영전문대학원 MBA(SHAPE)와 가인지경영 MBA 과정을 수료했으며, OKR 코치와 1on1 코칭 자격을 보유하고 있다.
이번 과정은 조직문화부터 인사·재무 관리까지 4개 코스로 구성됐다.
1월 6일 ‘조직문화와 리더십’에서는 경쟁가치모델, 리더십 유형 분석, 동기위생이론 등을 바탕으로 우리 병원의 조직문화와 리더십을 점검한다.
1월 20일 ‘병원의 핵심가치와 업무수행’에서는 핵심가치와 핵심습관, 미션을 통해 열심히 일한 만큼 성장하는 병원을 만드는 법과 함께 가치경영·지식경영·CAC 등 전 직원이 동일한 방법으로 일하는 시스템 구축 방안을 다룬다.
2월 3일 ‘병원의 성장시스템과 소통방식’에서는 애자일(Agile), OKR, KPI 등 목표관리 기법을 활용해 지속적으로 성장하는 병원을 만드는 방법을 살펴보고, 1on1, AAR(사후 검토), CFR, 회고방법론 등 리더의 소통법과 회의문화 구축 방안을 공유한다.
2월 17일 ‘조직관리와 데이터관리’에서는 직급·승진·보상·성과급·연봉협상 등 효율적인 인사 시스템 구축과 함께 데이터를 활용한 매출 분석과 회계관리·예산편성·지출관리 등 효과적인 자금 관리 방법을 소개한다.
서상혁 대표는 “동물병원 간 경쟁이 치열해질수록 진료 실력만으로는 병원의 지속 성장을 담보하기 어렵다”며 “이번 과정을 통해 원장님들이 각자의 병원에 맞는 경영 시스템을 설계하고, 현장에서 곧바로 실행할 수 있는 구체적인 도구를 가져가길 바란다”고 말했다.
동물병원 원장 또는 개원 예정 수의사라면 누구나 수강 가능하다. 접수 마감일은 12월 18일이다. 신청은 온라인 링크를 통해 할 수 있다.
